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REGÍSTRATE AQUÍ"Muchos de los conceptos de Volvo son demasiado avanzados y no adecuados del todo para el mercado", dijo la firma china.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 11 de noviembre de 2010 a las 08:19 hrs.
El presidente del fabricante chino de automóviles Geely, Li Shufu, aseguró al rey Carlos Gustavo de Suecia, de visita oficial en China, que "no sólo vamos a mantener los estándares de Volvo, vamos a ayudar a que Volvo recupere su gloria pasada y supere a Mercedes-Benz y BMW".
Esa fue la respuesta de Li a la pregunta formulada por el rey sueco acerca de cómo va a garantizar Geely que los estándares de calidad de Volvo no serán menoscabados, según recoge hoy la agencia oficial Xinhua.
Li se reunió en Hangzhou, ciudad cercana a Shanghai donde está situada la sede de Geely, con el monarca sueco para contestar a sus preguntas sobre su adquisición de Volvo, completada el pasado agosto tras pagar US$ 1.300 millones al gigante estadounidense Ford, antiguo dueño de la marca sueca.
"La I+D (investigación y desarrollo) de Volvo estará más cerca de las necesidades del mercado en el futuro y produciremos nuevos autos de Volvo adaptados a los chinos y que puedan competir con Mercedes-Benz y BMW muy pronto", aseguró Li.
"Muchos de los conceptos de Volvo son demasiado avanzados y no adecuados del todo para el mercado, por ejemplo, a los chinos les gustan los coches grandes, no como a los consumidores europeos", argumentó Li.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.