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REGÍSTRATE AQUÍLo hace a través de una tienda virtual en el portal Taobao Mall, del Grupo Alibaba.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 7 de diciembre de 2010 a las 08:19 hrs.
El grupo Geely, que compró este año la firma sueca Volvo, comenzó esta semana a vender autos directamente a través de internet, una opción que ya había anunciado en septiembre pasado que pondría en marcha para 2011, informó hoy la agencia oficial Xinhua.
Para ello Geely está vendiendo ya por internet, a través de una tienda virtual en el portal Taobao Mall, del Grupo Alibaba, el gigante chino del comercio electrónico, los turismos de su gama Gleagle Panda, a los que planea añadir en el futuro otros modelos y productos para el interior del automóvil y servicios post-venta.
"Internet, si se usa bien, podría traer una gran sorpresa a los fabricantes de vehículos chinos" como medio de llegar al consumidor, aseguró el vicepresidente de Geely, Liu Jinliang, ante la creciente popularidad de las compras por internet en el gigante asiático.
China cuenta con más de 420 millones de internautas, según cifras de junio pasado, mientras Taobao, el principal portal de subastas y compras en línea del país, cuenta con más de 300 millones de usuarios registrados.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.