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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa inversión le permitirá al grupo elevar a 63% la participación que mantiene en GNl Mejillones.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 8 de noviembre de 2010 a las 15:30 hrs.
El directorio de GNL Mejillones S.A. (GNLM), empresa en que comparten propiedad Codelco y el Grupo GDF Suez, anunció que invertirán US$ 200 millones para la construcción de un estanque de almacenamiento de gas natural licuado en tierra, el que reemplazará al sistema actual de barco estanque.
El proyecto se enmarca en un acuerdo que permite a Codelco mantener un 37% de la propiedad de la compañía, sin necesidad de desviar recursos de sus inversiones mineras; por su parte, Suez se convierte en el accionista mayoritario de GNLM y financiará completamente la construcción del estanque en tierra.
"Después del exitoso inicio de operaciones, este nuevo hito marca la consolidación definitiva del proyecto, viabilizando su operación de largo plazo, con almacenaje en tierra a fines del año 2013", comenta Willem Van Twembeke, Presidente del Directorio de GNLM.
“Codelco respalda y celebra este nuevo hito en el desarrollo de GNL Mejillones, que consolida la apuesta para diversificar la matriz energética del norte grande y para otorgar seguridad en el abastecimiento eléctrico, tanto para la gran minería como para la población de la región”, dijo Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco.
Hace tres años, Codelco y GDF Suez crearon GNL Mejillones, una sociedad a la que concurrieron en partes iguales, con el objeto de asegurar el abastecimiento de gas natural para el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Sin embargo, aunque la Corporación respalda esta nueva inversión que consolidará las operaciones de GNLM en el largo plazo, no participará en su financiamiento.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.