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REGÍSTRATE AQUÍEste mecanismo ha apoyado con dinero público al Hypo Real Estate y al Commerzbank.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 21 de mayo de 2010 a las 10:31 hrs.
El Fondo de Estabilización
de los Mercados Financieros (SoFFin en alemán), que ha apoyado con
dinero público a Hypo Real Estate (HRE) y Commerzbank, perdió US$ 5.279
millones en 2009.
SoFFin informó hoy en un comunicado de
que las participaciones en
la entidad hipotecaria Hypo Real Estate y su filial de bonos
garantizados Deutsche Pfandbriefbank han disminuido en US$ 5.887
millones.
De ellos US$ 5.081 millones corresponden a
acciones y US$ 805
millones a una participación sin derecho a voto.
SoFFin
dijo que "los resultados presentados reflejan nuestra
valoración actual de la situación en el HRE y las otras
participaciones".
Añadió que del éxito de la reestructuración del
grupo HRE
dependerá en qué medida las correcciones de valor conducen a
pérdidas reales.
El HRE fue nacionalizado en agosto de 2009 para
evitar que su
quiebra ocasionara daños relevantes al sistema financiero alemán.
El
Gobierno alemán aprobó en octubre de 2008 por un procedimiento
de urgencia una ley que estableció la creación del fondo SoFFin de
medidas de rescate para ayudar a la banca nacional.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.