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REGÍSTRATE AQUÍTambién en 1997 la línea aérea propuso una autoregulación, a raíz de su fusión con Ladeco.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 7 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
En el archivo de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) figura un acuerdo del año 1997 propuesto por LAN, similar en forma a lo que quiso lograr hace unos días a raíz de su fusión con la brasileña TAM. Asimismo, se encuentra disponible una fiscalización que realizó la FNE en marzo de 2010, tendiente a revisar un acuerdo que se inscribía en este mismo contexto de supervisar el comportamiento en materia de tarifas de la empresa-, pactado en 2004, que determinó que LAN debía informar a la Fiscalía toda modificación de tarifas, de vuelos, de rutas, frecuencias y horarios, como, asimismo, las alteraciones que realicen a las restricciones para acceder a las tarifas más económicas.
Pese a que actores del sistema se han mostrado escépticos frente a que LAN cumpla con una autorregulación, la FNE consideró, en marzo de 2010, que no se han verificado incumplimientos de la citada resolución.
Uno de los puntos que cuesta definir a los expertos si se llega a concretar un acuerdo extrajudicial entre LAN y la FNE, es quién certifica que ello se cumpla. Para tener una idea de dimensión de fiscalización, cuando LAN absorbió a Ladeco se comprometió a que la tarifa promedio por kilómetro cobrada en sus mercados no competitivos no fuera nunca superior a la cobrada en mercados competitivos. Como mercados competitivos se consideraron las rutas Santiago-Lima, Santiago-Sao Paulo, Santiago-Buenos Aires, Santiago Río de Janeiro y Santiago-Montevideo, lo que debía ser fiscalizado por Junta de Aeronáutica Civil. En el caso de un nuevo acuerdo hoy entre LAN y TAM habría que determinar quién efectivamente cumpliría este rol.
En Brasil no piden datos adicionales
El viernes un vocero del símil al TDLC en Brasil (el CADE) dijo a Bloomberg que no pedirán información adicional a la firma antes de resolver. Olavo Chinaglia, asesor el organismo, agregó que las preocupaciones de los consumidores chilenos son relevantes para nosotros, pero no queda claro si los daños van a ser mayores que las eficiencias que se produzcan de la transacción.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.