Exceso de caja sin invertir implica riesgo de disminución en utilidad por acción
El que los nuevos fondos se queden en caja por un período de tiempo prolongado podría representar un deterioro en la rentabilidad marginal del grupo.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 31 de octubre de 2012 a las 05:00 hrs.
Noticias destacadas
Uno de los puntos que abordó el Comité de Directores de Enersis genera especial interés para los inversionistas. Esto porque según el documento publicado ayer, se señala que las estimaciones que arrojaron los informes de los evaluadores independientes respecto del impacto del potencial exceso de caja en Enersis podría tener incidencia en la utilidad por acción. “La mantención de un exceso de caja sin invertir en activos que generen una rentabilidad en línea con la rentabilidad actual promedio del holding, conlleva un riesgo de disminución en la utilidad por acción de Enersis”. Esto guarda directa relación con el tiempo efectivo que lleve el concretar el plan de inversiones que fue anunciado por Endesa España, y las ya patentes dudas respecto a que finalmente esa caja adicional se mantenga un tiempo mayor al presupuestado, en caso de que en las eventuales compras la contraparte no está tan dispuesta a vender.
Así, al no invertirse parte de la porción en efectivo, implica que en vez de activos eléctricos nuevos, se queda administrando caja. Entonces bajo el supuesto que las tasas de interés en la que se invierte la caja son bajas, menores que el retorno de los activos eléctricos objetivo del plan de inversiones, hay un deterioro en la rentabilidad marginal del grupo.
En otro punto del documento se hace referencia a que debido a que el dinero se invertiría transitoriamente en valores negociables de bajo riesgo, esto implica que la renatiblidad asociada a dichos recursos será inferior al promedio que obtiene el holding en sus activos operacionales.
Pero hay que hacer una salvedad: si bien este planteamiento es correcto, también es cierto que el holding eléctrico tiene la capacidad de administrar su plan de inversiones. De hecho, en otro de los comentarios del Comité de Directores se señala que si la inversión se hace de forma oportuna, puede haber un incremento en la utilidad por acción de Enersis.
Estructuración
Una de las mayores incógnitas que ha planteado la forma en la que se propuso esta operación desde estos inicios, con aporte en activos al aumento de capital, es cómo podrá ser conformado el mismo, ya que los riesgos de que se produzcan asimetrías entre los accionistas puede ser mayor que en una transacción “tradicional”.
El Comité de Directores explicó que “la estructura de la operación propuesta es una variable importante. Según la forma de ésta, la situación de los accionistas podría mejorar o empeorar. Se debe evitar un desapalancamiento para Enersis, que haga ineficiente la estructura deuda/patrimonio de la compañía”. Dos factores fundamentales a considerar son la regla de no superar el 65% de propiedad del controlador, junto al hecho de que la normativa local contempla un período de opción preferente de 30 días, el que dados los movimientos del mercado, puede perjudicar a unos u otros inversionistas.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Contenido reciente
VER MÁS
Confuturo, Credicorp, Ameris y alianza Falcom-Territoria compiten por la compra del edificio Isidora 3000
Se espera que en las próximas semanas se adjudique la placa comercial, el edificio de oficinas y los estacionamientos del complejo a uno de los postores, que ya pasaron las etapas de due dilligence y presentaron sus ofertas vinculantes. La operación se cerraría este año.
Walker y Von Appen marcan diferencias sobre empleo, crecimiento y liderazgo en el primer debate por presidir la CPC
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
The Legal 500 lanza guía 2027 y destaca a los mejores estudios de abogados de Chile en 28 categorías
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Hospital del Salvador obtiene su puesta en servicio provisoria pese a reparos por equipamiento e infraestructura
El hito se concretó en medio de cuestionamientos por defectos en la climatización del recinto, filtraciones y equipos faltantes. Desde el MOP aseguran que el proceso se desarrolló satisfactoriamente.