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REGÍSTRATE AQUÍLa cifra implica una caída de 18% en relación al año anterior. La producción subió 16% a 1,7 millones de toneladas.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 25 de febrero de 2010 a las 16:30 hrs.
Los excedentes
de Codelco llegaron a los US$ 4.070 millones en 2009, lo que representa un
retroceso de 18% en relación al año anterior. En 2008 los excedentes (resultados
antes de impuestos a la renta, ítems extraordinarios, impuesto Ley Nro.13.196 e
interés minoritario) fueron de US$ 4.970 millones.
Debido a
esto, los resultados antes de impuestos a la renta e ítems extraordinarios
ascendieron a US$ 3.110,4 millones y la utilidad líquida se situó en US$ 1.261,7
millones la que representa una rentabilidad sobre los activos y el patrimonio,
de 8% y 24%, respectivamente.
En el marco
de la entrega de sus resultados, la cuprífera estatal –que entrega todos sus recursos
al Estado- dijo que la producción llegó a los 1,7 millones en el ejercicio
pasado, esto es un alza de 16% respecto a 2008.
La estatal
dijo que este incremento es atribuible, por una parte, a mayores leyes de
mineral respecto a lo programado, mayor
mineral procesado y mejores recuperaciones en las plantas de tratamiento y, por
otra parte, al efecto año completo de la operación en régimen del yacimiento
Gaby que, por esta consideración, más que duplica su producción entre dichos
años.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.