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REGÍSTRATE AQUÍEl estudio de impacto ambiental (EIA) de HidroAysén, el megaproyecto eléctrico de Endesa y Colbún en la XI Región...
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 11 de noviembre de 2009 a las 05:00 hrs.
El estudio de impacto ambiental (EIA) de HidroAysén, el megaproyecto eléctrico de Endesa y Colbún en la XI Región, recibió ayer nuevos reparos de parte de los servicios públicos que participan en su evaluación.
Ayer expiró el plazo de 15 días que estas entidades tenían para referirse a las respuestas de la empresa a las más de 2.600 observaciones efectuadas al EIA, que fue entregado en agosto de 2008 y cuyo trámite estuvo suspendido casi un año a petición de la firma que busca lograr la aprobación de esta iniciativa, que con una inversión de más de
US$ 3.200 millones, entregará 2.750 MW al sistema central.
Al cierre de esta edición, 16 reparticiones habían ingresado sus pronunciamientos -tenían hasta la medianoche- con observaciones y sólo una, la Superintendencia de Electricidad y Comsbutibles (SEC), se declaró conforme, aunque planteó varias condiciones que la firma debería cumplir.
En lo que respecta a las nuevas observaciones y consultas, éstas bordearían las mil, considerando que sólo la Dirección General de Aguas (DGA) efectuó 668.
A ellas se suman las intervenciones de las gobernaciones y municipios locales, así como de Sernageomin, y los ministerios de Agricultura, Bienes Nacionales y Salud, entre otros.
Ahora, la autoridad ambiental debería consolidar las observaciones, bajo la figura de un Icsara, y remitirlas a la firma que podría suspender nuevamente el trámite.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.