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REGÍSTRATE AQUÍA partir del 1 de marzo se harán efectivos los nuevos cargos en el grupo.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 19 de enero de 2011 a las 05:00 hrs.
Operar sus negocios fijo y móvil de forma más integrada es lo que está buscando Entel con el cambio en su estructura organizacional concretada ayer y que la firma ya había anunciado hace un par de meses.
La movida ya había tenido una incipiente partida en febrero de 2010, con la unificación de su imagen de marca, y continuó en noviembre con un estudio hecho por una consultora internacional, que derivó en la mencionada reestructuración.
Y los cambios comenzaron desde arriba: el directorio de Entel determinó nombrar a su actual gerente general corporativo, Richard Büchi, en la vicepresidencia ejecutiva del grupo, mientras que el gerente general de Negocios de Red Fija, Antonio Büchi, ahora tendrá a cargo la gerencia general de Entel S.A., además de la filial Entel PCS, nombramientos que recién se harán efectivos el 1 de marzo. Una vez producido el cambio, el aún gerente general de esta última, Hernán Marió, continuará asesorando a la vicepresidencia ejecutiva. En esta línea, en un comunicado Richard Büchi señaló que esto no es una fusión entre Entel y su filial móvil, sino que un cambio en la manera de organizarse para poder ofrecer soluciones integradas para cada segmento de clientes. Entel ocupa una posición privilegiada en el mercado (...), pero siempre es posible mejorar nuestras capacidades y éste es un paso importante en ese sentido.
Nuevas gerencias
La firma, además, adelantó que la gerencia de Finanzas seguirá a cargo de Felipe Ureta, en tanto que en la gerencia Legal continuará Cristián Maturana.
No obstante, ya se contempla la creación de tres nuevas gerencias durante el primer semestre, para abordar diferentes segmentos de clientes: mercado personas, mercado empresas y mercado corporaciones. Adicionalmente, las áreas técnicas quedarán agrupadas bajo una gerencia de Tecnología y Operaciones que estará a cargo del actual vicepresidente comercial de Entel, Alfredo Parot.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.