DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl director ejecutivo además destacó que con el nacimiento de TopCo, ahorrarán en compra de aviones y combustible.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 13 de noviembre de 2009 a las 09:31 hrs.
El director ejecutivo de British Airways
(BA), Willie Walsh, indicó que el acuerdo de fusión alcanzado ayer con la
española Iberia es una "buena noticia" tanto para los inversores como
para los propios pasajeros y la plantilla de la compañía británica.
En tanto, Walsh trató de tranquilizar a los sectores más escépticos y reiteró
que la fusión no supondrá la desaparición de ninguna de las dos marcas y que
ésta "no apartará a BA de los británicos".
El ejecutivo de la aerolínea británica, que según el memorando de intenciones
suscrito ayer será el mantendrá su cargo en la nueva sociedad, bautizada como
TopCo, afirmó que la fusión con Iberia "permitirá crear un grupo capaz de
competir realmente a nivel mundial".
Por ello destacó el importante ahorros que se derivarán de la fusión, pues ésta
busca precisamente crear sinergias en muchos campos que permitan reducir los
gastos en por ejemplo en la compra de aviones y combustible.
De hecho, el acuerdo aprobado por los Consejos de Administración de Iberia y BA
prevé la generación de unas sinergias de unos US$ 595 millones de dólares.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.