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REGÍSTRATE AQUÍLa Casa Blanca dio un plazo de 24 horas para la respuesta ante la amenaza de tormentas y huracanes.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 8 de julio de 2010 a las 17:32 hrs.
La Casa
Blanca exigió a BP que aclare en 24 horas los planes que tiene para contener el
derrame en el Golfo de México en un momento en el que los esfuerzos de limpieza
entran en una fase crítica ante la amenaza de tormentas y huracanes.
El almirante Thad Allen, responsable de la coordinación contra el vertido por
parte del Gobierno de EE.UU., envió hoy una carta a Bob Dudley, el encargado de
BP de dirigir la respuesta a la catástrofe medioambiental que desató la
explosión y el posterior hundimiento de una plataforma petrolera el 20 de
abril, en la que le pide que responda a cinco preguntas sobre los próximos
pasos que pretende dar la multinacional para detener el derrame de crudo.
En la misiva, Allen indica que las operaciones para frenar el flujo de petróleo
"entran en una fase crítica" en la que se tomarán "decisiones
claves" en la ejecución de los planes de recogida del crudo y de taponar
definitivamente el pozo averiado.
Estos esfuerzos coinciden con previsiones meteorológicas que advierten de una
temporada activa de tormentas y huracanes en la región que ya ha impactado la
respuesta al desastre, señala.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.