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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl gobierno podría entregarle entre US$ 2.800 y US$ 5.600 millones adicionales a los US$ 12.500 ya otorgados.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 28 de octubre de 2009 a las 18:10 hrs.
GMAC, uno de los grandes bancos estadounidenses con más
problemas, negocia una nueva inyección de fondos públicos para cumplir con los
requisitos de capital impuestos por el Departamento del Tesoro, según se filtró
la prensa.
El gobierno podría proporcionarle entre US$ 2.800 y US$ 5.600 millones adicionales
a los US$ 12.500 millones antes del 9 de noviembre, la fecha límite que la
división le dio en mayo para reforzar sus reservas.
El objetivo era que GMAC recaudara el dinero de fuentes privadas, pero hasta
ahora ha sido incapaz de tapar el agujero en sus cuentas, abierto por su amplia
cartera de hipotecas de riesgo y el desplome de la demanda de sus préstamos
para la compra de automóviles.
Al mismo tiempo, la
Corporación Federal de Seguro de los Depósitos Bancarios
(FDIC) finalmente dio visto bueno para que venda pagarés por valor de US$ 2.900
millones con garantías públicas.
Los bonos de GMAC tienen la calificación de "basura", por el alto
riesgo de quiebra de la compañía, pero el respaldo público significa que los
nuevos pagarés contarán con evaluación de triple A, la más alta, puesto que si
la empresa no paga, lo hará el Gobierno.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.