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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, Cristián Cuevas, manifestó que su sector también merece un bono para mejorar las condiciones de trabajo.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 6 de enero de 2010 a las 18:27 hrs.
Luego que los trabajadores de Codelco reanudaran sus
faenas en el norte, el presidente de la Central Unitaria de
Trabajadores (CUT), Arturo Martínez, reveló hoy que durante la negociación entre
la empresa y los trabajadores, existía una desinformación, con respecto al
bono, pues los mineros pensaban que sería de $14 millones.
"Subió un poco la oferta y había una desinformación
salvaje. Se hablaba de un bono de $14 millones, cuando este bono se compone de
un crédito blando y esto lo deben pagar los trabajadores", explicó el
dirigente sindical.
Además, Martínez señaló que "en el sindicalismo y en todo orden de cosas siempre
hay personas que están de acuerdo con una postura y otra, así es la
democracia. Lo destacable de esta paralización de dos días es que los mineros
pudieron votar, y decidieron por mayoría", manifestó Arturo Martínez.
En tanto, el representante de los subcontratistas,
Cristián Cuevas, expresó que la demanda de los trabajadores fue justa y legítima.
"Creemos que en Chile lo que hay que mejorar es la
negociación colectiva, y que el debate no se concentre en un bono, que desde el
punto de vista nuestro, los trabajadores de planta se lo merecen, como también
los trabajadores subcontratista lo necesitan", explicó Cuevas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.