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REGÍSTRATE AQUÍPor faltas en el servicio como cobros indebidos e interrupciones injustificadas.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 17 de diciembre de 2010 a las 13:07 hrs.
Un duro revés judicial sufrió Movistar en los tribunales. Es que la Corte de Apelaciones de Santiago ratificó una multa de casi $ 1.000 millones en contra de la operadora por faltas en el servicio.
En 12 fallos unánimes, los ministros de la Séptima Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago Raúl Rocha, Elsa Barrientos (suplente) y la abogada integrante Regina Clark, ratificaron las multas aplicadas por la Subsecretaría de Telecomunicaciones a la empresa Compañía de Telecomunicaciones de Chile S.A., las que suman un monto total de 24.800 Unidades Tributarias Mensuales (UTM), equivalentes a $932.604.000, informó el poder judicial.
Las causas se refieren a sanciones aplicadas por diversas faltas al servicio, tales como: interrupciones injustificadas, cobros indebidos y otras materias que implicaron que la Subtel aplicara sanciones desde el año 2007 en adelante.
"Que en la aplicación de la sanción impugnada por la apelante, la Subsecretaría de Telecomunicaciones, actuó dentro de las atribuciones que le confiere la ley, y, lo expuesto por la apelante en su recurso de apelación y en estrados, señalando haber dado íntegro y total cumplimiento a lo dispuesto en las Resoluciones Exentas citadas, no alteran lo que viene resuelto en cuanto al incumplimiento de lo que éstas instruían", dicen los fallos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.