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REGÍSTRATE AQUÍSegún el blog económico del New York Times, United además estaría estudiando una alianza con US Airways.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 15 de abril de 2010 a las 19:03 hrs.
Continental
decidió entrar en el juego para ganar posiciones en el sector aéreo e inició
negociaciones para fusionarse con United Airlines, aerolínea que recientemente
ha estudiado esa misma posibilidad con US Airways, según informan varios medios
locales sin identificar sus fuentes.
El blog económico del New York Times, que fue el primero en informar la semana
pasada de las negociaciones entre United y US Airways, asegura hoy que
Continental ha aparecido también en escena para tratar de unirse con la
primera.
Continental y United ya tuvieron negociaciones en el mismo sentido en 2008,
pero nunca se llegaron a materializar, ante la decisión de la primera de
continuar su camino en solitario al considerar que el entorno económico era muy
arriesgado.
Analistas citados por el blog del New York Times aseguran que una fusión entre
Continental, con sede en Houston, y United, en Chicago, tendría más sentido que
con US Airways, establecida en Tampa (Florida), ya que United ganaría una
fuerte presencia en Latinoamérica y acceso a Nueva York.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.