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REGÍSTRATE AQUÍLos integrantes del Sindicato de Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo se encuentran en huelga desde hace una semana.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 9 de diciembre de 2010 a las 16:57 hrs.
El
conflicto por los reclamos salariales del personal jerárquico de la
petrolera argentina YPF se extendió
con la toma de una terminal marítima de despacho de crudo, confirmaron
hoy a Efe fuentes sindicales.
Además de declarar una huelga
por tiempo indeterminado en los yacimientos de YPF en las sureñas
provincias de Santa Cruz y Chubut, los integrantes del Sindicato de
Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de la
Patagonia Austral tomaron las instalaciones de Terminales Marítimas
Patagónicas (Termap) en Caleta Córdova, a las afueras de la ciudad de
Comodoro Rivadavia (Chubut).
YPF tiene una participación del
33% en Termap, en la que también son socias otras petroleras,
como Pan American Energy, Total Austral y Shell.
"La toma ha
sido pacífica. Mientras tanto continúa el paro (huelga) en los
yacimientos a la espera de que la operadora (YPF) cambie su actitud",
dijo el secretario adjunto del sindicato, Elvio Pena.
El
dirigente sindical indicó que hoy mantuvo en Buenos Aires reuniones con
funcionarios del Ministerio de Trabajo argentino y que más tarde se
entrevistará con el ministro de Planificación, Julio de Vido, para
tratar de destrabar el conflicto.
El personal jerárquico de YPF comenzó hace una semana una huelga para reclamar diferencias salariales.
Según YPF, el conflicto afecta al 20% de la producción de
hidrocarburos de la compañía, la más grande del país y líder del sector.
Hace un mes, las petroleras y los sindicatos del sector firmaron un
acuerdo de "paz social" para evitar conflictos que afecten la
producción.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.