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REGÍSTRATE AQUÍSegún las empresas el objetivo es compartir experiencia, combinar esfuerzos y validar sus desarrollos tecnológicos.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 13 de noviembre de 2009 a las 14:17 hrs.
La alianza tecnológica
denominada "Río de Cobre" fue sellada por José Pablo Arellano, Presidente
Ejecutivo de Codelco, y Tom Albanese, Presidente Ejecutivo de Río Tinto, en
Singapur, en el marco de la Apec
2009.
Ésta permitirá a las
empresas compartir experiencia, combinar esfuerzos y validar sus desarrollos
tecnológicos individuales para acelerar el desarrollo de una nueva forma de
hacer minería.
Además, podrán
intercambiar innovaciones desde la industria del hierro hacia la del cobre y viceversa, sin el pago royalty ni licencia
de uso exclusivo, aunque cada empresa va a conservar su propiedad intelectual.
Según las entidades, el
objetivo es lograr más seguridad, mayor eficiencia energética, mejor calidad de
vida para los trabajadores y menores costos de producción.
"Codelco (…)está muy
complacido de firmar Río de Cobre, alianza con Río Tinto. Esta iniciativa hará
posible una mayor colaboración tecnológica entre los dos más grandes innovadores
en la industria minera, empezando el esfuerzo con los desafíos de la minería
subterránea", sentenció Arellano.
Además agregó que el
acuerdo hará posible una mayor colaboración tecnológica entre los dos más
grandes innovadores en la industria minera, empezando el esfuerzo con los
desafíos de la minería subterránea.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.