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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa empresa reconoció que la oferta "es una suma enorme en un país donde el sueldo promedio no llega a $ 500 mil".
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 29 de diciembre de 2009 a las 13:02 hrs.
Lamentando la decisión adoptada por los trabajadores de rechazar la oferta de la empresa, consistente en $ 11,5 millones por bonos, $ 3 millones de préstamo blando y 3,8% de reajuste, la División Codelco Norte aceptó la huelga al tiempo que aseguró que "no nos queda más que prepararnos ahora para enfrentar un periodo amargo en la historia de Chiquicamata y de Codelco".
"La decisión de Codelco
Norte es aceptar la huelga como una determinación
que lamentamos profundamente, porque es el peor escenario para los
trabajadores, para la División, para la empresa y para el país", aseguró.
La cuprífera estatal reconoció que "Codelco sabe y conoce las
dificultades del trabajo del minero, sus sacrificios personales y familiares,
su larga lucha por mejores condiciones laborales, pero considera que $ 11,5
millones es una suma enorme en un país donde el sueldo promedio no
llega a $ 500 mil".
En ese sentido, agregó la empresa, no hay que olvidar que "Codelco pertenece a todos
los chilenos y que sus recursos van íntegramente en beneficio del
financiamiento de programas sociales impulsados por el Estado".
Pese a reconocer que "siempre hay argumentos para aspirar a más en una negociación colectiva", Codelco admitió que "hay un límite definido por la
rentabilidad del negocio (...) por sus desafíos futuros y por
una ética propia de una empresa del Estado".
"Es esta ética la que todos
nosotros debemos resguardar y defender, porque no es lo mismo trabajar en
Codelco que trabajar en una empresa minera privada", señaló la empresa en una declaración pública.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.