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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto el grupo destacó que en los tres primeros meses del 2010 registró un beneficio operativo de US$ 143 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 21 de abril de 2010 a las 08:20 hrs.
El grupo estadounidense automovilístico Chrysler
dijo hoy que perdió US$ 3.785 millones del 10 de junio al 31 de diciembre del
2009, y otros US$ 197 millones en el primer trimestre del 2010, lo que supone
casi US$ 4.000 millones en números rojos desde que salió de la quiebra.
El fabricante estadounidense, que se encuentra bajo la dirección de Fiat desde
que salió de la quiebra en el 2009, destacó que en los tres primeros meses del
2010 registró un beneficio operativo de US$ 143 millones.
Estos son los primeros resultados financieros del Grupo Chrysler (formado por
las marcas Chrysler, Dodge, Jeep y Ram) desde que salió de la quiebra, gracias
a la inyección de unos US$ 14.000 millones del erario público.
El fabricante dijo que de junio a diciembre del 2009 tuvo unos ingresos netos
de US$ 17.710 millones, un Ebitda modificado (resultado bruto de explotación
antes de intereses e impuestos) de US$ 538 millones y una pérdida operativa de US$
895 millones.
La empresa terminó el año con US$ 5.877 millones de dólares en efectivo.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.