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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa distribuidora advirtió que aún quedan 165 mil clientes sin energía.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 2 de marzo de 2010 a las 08:34 hrs.
Chilectra informó esta mañana que durante la jornada de ayer restableció el servicio eléctrico a más de 81.600 nuevos clientes que estaban sin suministro producto del violento terremoto que azotó a la zona centro y sur del país
Hasta esta hora 1.335.000 clientes cuentan con suministro, lo que equivale al 89% de los clientes que la empresa atiende en 33 comunas de la Región Metropolitana.
Chilectra, en coordinación con el gobierno y los organismos de emergencia está trabajando arduamente con la totalidad de sus recursos técnicos y humanos, para reparar los daños a la infraestructura y a las redes de distribución afectadas por la envergadura del terremoto.
La distribuidora dijo que para las próximas horas espera continuar restableciendo progresivamente el servicio a los 165 mil clientes que se mantienen sin suministro, sin embargo, el porcentaje que resta por recuperar es el más difícil de reponer por el nivel de complejidad de las fallas encontradas y porque se trata en su mayoría de clientes repartidos por distintas comunas del Gran Santiago, los que deben ser resueltos caso a caso.
"Esto hace que la reposición sea más lenta y que en algunos casos vecinos de un mismo barrio puedan tener energía y otros no", dijo la filial del Grupo Enersis en un comunicado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.