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Publicado: Miércoles 28 de abril de 2010 a las 13:12 hrs.
Según informó la empresa Celulosa Arauco, tres de las principales
plantas de la compañía, Licancel, Nueva Aldea y Línea I, retomaron sus
actividades esta semana, tras permanecer cerradas luego del terremoto del
pasado 27 de febrero, por lo que se espera retomen su capacidad de produción en los próximos días.
Así lo informó el gerente general de la empresa, Matías Domeyko, a través de un hecho esencial enviado a la Superintendencia
de Valores y Seguros (SVS).
Licancel, ubicada en la VII Región del Maule, tiene una capacidad de 140.000
toneladas anuales de pulpa. Por su parte, la fábrica de Nueva Aldea, emplazada en la
VII Región del Bío Bío, tiene una capacidad de 1 millón de toneladas
anuales, mientras que Línea I de Planta Arauco, ubicada en Horcones
-VIII Región-, tiene una capacidad de 290.000 toneladas anuales.
Asimismo, se informó que la planta de Constitución, ubicada
en la ciudad del mismo nombre, VII Región del Maule, y que tiene una capacidad
de producción de aproximadamente 355.000 toneladas de celulosa, iniciaría su proceso de producción durante el mes de mayo próximo.
Distinta escenario se sigue dando en la Línea II de la
Planta Arauco, que tiene una capacidad de producción de 500.000 toneladas de
celulosa, en donde continúa el proceso de reparación de los daños causados
por el sismo, "donde la caldera recuperadora marca la ruta crítica, por lo que
aún no es posible precisar cuándo reiniciará su producción".
Por su parte, la planta Celulosa Valdivia, ubicada en San
José de la Mariquina, XIV Región de los Ríos, que tiene una capacidad de
producción autorizada de 550.000 toneladas anuales de celulosa, se encuentra
operando normalmente desde el 21 de marzo pasado.
Arauco reiteró también que ya se encuentran normalizadas
todas las demás actividades forestales e industriales de la compañía, tales
como plantas de paneles, aserraderos, plantas de remanufactura de madera y
centrales de generación de energía en base a biomasa.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.