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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLas cenizas arrojadas costó a la industria más de US$ 3.000 millones, según cifras preliminares.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 27 de abril de 2010 a las 09:26 hrs.
El comisario europeo de Transporte, Siim Kallas, presentó hoy ante sus homólogos de la Comisión Europea un conjunto de medidas a corto y medio plazo para superar la crisis aérea que provocaron las cenizas del volcán islandés y evitar que una situación similar se repita en el futuro.
"Se necesita acción inmediata para asegurar soluciones europeas coordinadas", señaló Kallas en rueda de prensa.
Según los datos que ha recibido la CE de la industria aérea (aerolíneas, aeropuertos y touroperadores), el impacto económico de la crisis para el sector oscila entre los 1.500 y los 2.500 millones de euros (entre US$ 1.995 millones y US$ 3.325 millones).
Bruselas se muestra partidaria de permitir a los estados miembros que ofrezcan apoyo financiero a las compañías afectadas, siempre que se respeten las normas comunitarias de la competencia y que los fondos no sean utilizados para financiar a empresas que no se hayan visto directamente afectadas por el cierre del espacio aéreo.
Respaldado por los comisarios de Competencia, Joaquín Almunia; y de Asuntos Económicos, Olli Rehn, Kallas destacó que si el apoyo a las aerolíneas se hace a través de ayudas de estado, se deberán respetar criterios establecidos a escala comunitaria.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.