DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍAdemás, la cadena de distribución va a cerrar, entre otro locales, 14 hipermercados y 7 supermercados.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 23 de febrero de 2010 a las 09:22 hrs.
Carrefour Bélgica anunció hoy en un consejo de
empresa extraordinario la eliminación de 1.672 empleos y el cierre de una
veintena de grandes supermercados en todo el país, según informaron los
sindicatos tras la reunión.
La cadena de distribución va a cerrar 14 hipermercados y 7 supermercados,
mientras que otros siete locales se convertirán en franquicias, y otros 3
hipermercados y 17 tiendas serán cedidos al grupo Mestdagh, comunicó la agencia Belga.
El plan de reestructuración previsto para el personal, según afirmó
Myriam Delmée del sindicato Setca, supondrá la reducción de los salarios y la pérdida
de algunas ventajas.
"No se nos ha presentado nada creíble este martes en términos de relanzar
la política comercial. Es el personal quien va a sufrir las consecuencias en
todos los niveles. Es verdaderamente una chapuza", lamentó Delmée.
El gigante francés de la distribución anunció la semana pasada en París que
tuvo US$ 443 millones (327 millones
de euros) de ganancias el pasado año, un 74,2% menos que en 2008, cuando ganó
US$ 1.722 millones (1.269 millones de euros)
En Bélgica, Carrefour emplea a 15.000 personas, y desde hace meses está
elaborando planes para reducir las pérdidas que generan varios de sus centros.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.