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REGÍSTRATE AQUÍLa firma lo sellaría mañana mediante una inyección de lodo pesado a través de la cabeza del manantial.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 2 de agosto de 2010 a las 17:31 hrs.
La petrolera BP planea realizar hoy las últimas pruebas para determinar
si procede a sellar el martes el pozo averiado en el Golfo de México mediante
una inyección de lodo pesado a través de la cabeza del manantial, dijo hoy la
firma.
La operación conocida como "static kill" (eliminación estática) busca
empujar el petróleo hacia su lugar original, un depósito situado a 4.000 metros
bajo la superficie marina.
BP ya había probado en mayo, sin éxito, inyectar una mezcla de cemento y lodo
pesado para sellar el pozo averiado Macondo.
La diferencia con este nuevo intento similar es que ahora BP cuenta con una
campana de contención sobre el pozo que por el momento lo mantiene cerrado y
que permitiría a los equipos inyectar la mezcla a baja presión y a baja
velocidad, con mayores probabilidades de éxito desde la superficie.
Para asegurar que el pozo queda definitivamente cerrado, la firma responsable
del peor desastre ecológico en la historia de EE.UU. procederá a continuación a
clausurar también el pozo en la parte inferior, mediante un procedimiento
bautizado como "bottom kill".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.