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REGÍSTRATE AQUÍLa operación busca completar los US$ 20.000 millones que la empresa debe pagar a los afectados del vertido en el Golfo de México.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 9 de agosto de 2010 a las 16:19 hrs.
BP
anunció hoy que ha hecho un depósito inicial de US$ 3.000 millones en su fondo
de compensación de US$ 20.000 millones para los afectados del vertido de su
pozo averiado en el Golfo de México, y que ha creado un fideicomiso supervisado
por Citigroup y dos miembros independientes para gestionarlo.
"El objetivo de esta cuenta administrada por terceros era asegurar a los
afectados por el vertido que nuestra intención es mantener nuestro compromiso
hacia ellos y hacia los contribuyentes de Estados Unidos", dijo en un
comunicado Bob Dudley, el próximo director ejecutivo de BP.
BP se comprometió en junio con el presidente de EE.UU., Barack Obama, a la
creación del fondo, que pagará US$ 5 millones al año a lo largo de 4 años.
El nuevo fideicomiso estará administrado "de forma independiente" por
dos individuos: el ex juez del distrito sur de Nueva York John S. Martin y el
decano de la facultad de Derecho de la Universidad de Washington, Kent Syverud.
Por su parte, Citigroup servirá como "fideicomisario corporativo
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.