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REGÍSTRATE AQUÍEn tanto, los ingresos alcanzaron $ 4.830.372 millones, un 1,4% menos que en el periodo entre enero y septiembre de 2009.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 27 de octubre de 2010 a las 16:58 hrs.
Los beneficios de Enersis, brazo inversor de Endesa
España en Latinoamérica, sumaron en los primeros nueve meses del año
$ 342.141 millones, un 36% menos que en
el mismo periodo de 2009, de acuerdo a la información proveniente de la compañía.
En tanto,
los ingresos alcanzaron $ 4.830.372 millones, un 1,4% menos que en el periodo entre enero y septiembre del
pasado año.
Según la firma, el fuerte repunte de la demanda
eléctrica en los cinco países en los que opera la compañía -Argentina,
Brasil, Chile, Colombia y Perú- explicaron el buen comportamiento de la
línea de negocios de distribución y la recuperación en la generación.
Esta diversificada cartera de activos permitió también mantener
equilibradas las contribuciones por tipo de negocios, con un 45% en la
distribución y un 55% entre la generación y la transmisión.
No
obstante, la escasez de precipitaciones, en especial en Chile y
Colombia, ha significado un mayor uso de la generación térmica, lo que
incrementó los costos.
Por otra parte, el resultado bruto de
explotación, o EBITDA, descendió un 10,9% hasta los $ 1.677.353 millones.
En tanto, el resultado de explotación totalizó $ 1.289.551 millones.
La compañía es controlada por Endesa, la principal multinacional
eléctrica privada de Latinoamérica y tercera en Europa por capacidad
instalada, que a su vez es controlada por el Grupo ENEL, con más
de 60,8 millones de clientes en los mercados de electricidad y gas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.