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REGÍSTRATE AQUÍEste resultado se compara con la pérdida de US$468 millones registrada en igual periodo del año anterior.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 18 de febrero de 2010 a las 12:35 hrs.
La minera Barrick Gold anotó una ganancia de US$ 215
millones, o 21 centavos por acción, en el cuarto trimestre de 2009, lo que se
compara con una pérdida de US$ 468 millones, o 53 centavos por papel, registrada
en igual periodo del año anterior.
Los ingresos de la compañía, en tanto, saltaron en un 13% en
el periodo, llegando a US$ 2.360 millones, en respuesta a que los precios del
oro fueron mucho más altos que los niveles del curso pasado.
En tanto, para Sudamérica, la empresa reportó una producción de oro de 540.000 onzas en el
último trimestre de 2009, a
un costo total de caja de US$ 253 por onza.
La mina de cobre Zaldívar, en Chile, aportó
significativamente a la producción de 98 millones de libras a nivel mundial en
el trimestre, además de ayudar a que el costo fuera más bajo del presupuestado (US$ 1,08
por libra).
Asimismo, la empresa informó que el proyecto Pascua-Lama, en
la frontera de Chile y Argentina, ya ha completado el 90% de los trabajos de ingeniería
detallada que requiere.
El proyecto se mantiene dentro del presupuesto de capital
definido para su etapa de pre-producción de entre US$ 2.800 millones a US$ 3.000
millones, y se encuentra en línea con la calendarización prevista para entrar
en producción el primer trimestre de 2013.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.