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REGÍSTRATE AQUÍLa nueva compañía será un 67% de propiedad de la aerolínea colombiana y en un 33% de la centroamericana.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 2 de febrero de 2010 a las 10:29 hrs.
La aerolínea colombiana Avianca y la centroamericana Taca concluyeron todos los procedimientos para crear una sociedad domiciliada en las Bahamas, que dará marcha a una unión estratégica con la que buscan cubrir alrededor de 100 rutas en América.
Un comunicado conjunto señaló que la nueva compañía se llamará Avianca-Taca, de la cual un 67% será propiedad de Synergy Aerospace Corp, dueño de la aerolínea colombiana, y un 33% para Kingsland Holding Limited, accionista mayoritario de Taca.
Actualmente, ambas aerolíneas generan ingresos anuales de aproximadamente
US$ 3.000 millones.
"Al concluir exitosamente el proceso de aprobaciones regulatorias y de competencia, los accionistas de Avianca-Taca concretan el cierre de su unión, que busca crear la red de transporte aéreo más completa de servicios de pasajeros y carga en América Latina", señaló el mensaje.
De la nueva sociedad estratégica harán parte Lacsa, Taca Perú, Aviateca, Sansa, La Costeña, Aeroperlas, Isleña, Sam y Tampa, así como la actual opción de compra que tiene el Grupo Synergy de Aerogal de Ecuador y la compañía Oceanair en Brasil.
Avianca y Taca vuelan a más de 100 destinos, incluyendo 75 ciudades en América Latina, operan una flota de 129 aeronaves de última generación, emplean 12.000 personas y tienen inscritos en sus programas de viajeros frecuentes a más de tres millones de afiliados.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.