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REGÍSTRATE AQUÍEugenio Heiremans presidió el gremio entre los años 1949 y 1952, en plena ecesión económica post Segunda Guerra Mundial.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 17 de diciembre de 2010 a las 17:24 hrs.
La
Asociación de Industrias Metalúrgicas Metalmecánicas, a
través de su presidente Ernesto Escobar, lamentó profundamente la
partida de Eugenio Heiremans, quien fuera titular del gremio entre los años
1949 y 1952.
En Asimet recuerdan su gestión como crucial en la década de
los 50: "Don Eugenio lideró un gremio formado por empresarios jóvenes
defensores de la acción libre de la empresa privada, que marcó la pauta frente
a temas tan sensibles en esa época como las desiguales regulaciones en materia
laboral, la falta de créditos para el fomento productivo y las constantes
dificultades para importar materia prima y maquinaria moderna", recuerda el
actual timonel de Asimet, Ernesto Escobar.
Agrega que, pese a su enfermedad, Eugenio Heiremans siempre
se mantuvo vigente y activo en su rol de empresario, y muy informado respecto
de cuáles eran las principales necesidades del sector. Es así que uno de sus
últimos consejos a los socios de Asimet fue que asumieran con fuerza el desafío
de mejorar la productividad de sus empresas.
En 1999, la
Asociación e Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas otorgó
a Eugenio Heiremans el premio Jorge Alessandri Rodríguez, la máxima distinción
que entrega el gremio a empresarios poseedores de una destacada trayectoria,
creatividad y aporte al desarrollo de la industria del sector.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.