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REGÍSTRATE AQUÍEl sitio de comercio electrónico pagó US$ 80 millones por el 85% de HiChina.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 29 de septiembre de 2009 a las 08:17 hrs.
El portal chino de comercio electrónico Alibaba.com, líder nacional de servicios de negocio a negocio (B2B) y uno de los principales del mundo, adquirió el mayor proveedor de servicios de Internet del gigante asiático, HiChina.
La operación, que estará dividida en dos partes, costará un total de 539,98 millones de yuanes (US$ 79,1 millones) al portal, que adquirirá el 85% de HiChina, aunque la actual dirección de la compañía continuará gestionando la nueva filial, informó Alibaba.com a través de un comunicado.
Los dueños de HiChina podrán vender la parte restante que quedará en sus manos, un 14,67 % de la empresa, en un periodo de tres años.
Esta es la mayor inversión en solitario de Alibaba.com desde su salida a la Bolsa de Hong Kong en el 2007.
El portal espera aumentar con la operación su cartera de clientes y mejorar sus servicios desde el punto de vista técnico, ya que HiChina se encarga de proveer servicios de internet como nombres de dominios, servidores, correo electrónico y diseño de páginas web.
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
La firma ligada a Forestal Collicura, del grupo Esquerré, opera desde hace poco más de un año en Tomé una planta automatizada, la primera en su tipo a nivel mundial, que produce paneles de aislación térmica y acústica y que ya alcanza una capacidad de producción de 100 mil m2 mensuales.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.