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REGÍSTRATE AQUÍLa autoridad antimonopolio de Japón dio hoy el visto bueno a la asociación.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 2 de diciembre de 2010 a las 09:19 hrs.
La autoridad antimonopolio de Japón dio hoy el visto bueno a la planeada alianza de Yahoo y Google en este país, cuestionada por algunas empresas que consideran que pondrá trabas a la competencia en el sector, informó hoy la agencia local Kyodo.
La Comisión de Comercio Justo de Japón anunció que la alianza no viola las leyes antimonopolio dos meses después de que la compañía Rakuten, uno de los mayores portales nipones de comercio electrónico, le pidiera que revisara los planes los dos gigantes de internet.
Según Rakuten, el previsto acuerdo entre Yahoo Japan y Google daría a este último el monopolio de la información en el mercado nipón de internet y, por tanto, dificultaría el desarrollo de otras empresas en el ámbito de búsquedas y servicios "online".
A finales del pasado julio Yahoo Japan anunció su intención de adoptar el motor de búsquedas de Google y su tecnología de publicidad "online", con vistas a hacerlo efectivo en diciembre.
Ello permitirá que más del 90% del mercado de búsquedas por internet de Japón esté controlado por tecnología de Google.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.