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REGÍSTRATE AQUÍEsto luego de la negativa del ministerio germano de Economía de conceder ayudas a la filial del consorcio General Motors.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 10 de junio de 2010 a las 11:12 hrs.
Los
cuatro estados federados alemanes con plantas de Opel buscarán, junto a la
dirección del fabricante automovilístico, alternativas de financiamiento para
rescatar la empresa, ante la negativa del ministerio germano de Economía de
conceder ayudas a la filial del consorcio General Motors.
Así lo anunciaron hoy en Berlín los jefes de Gobierno de Hesse,
Renania-Palatinado, Renania del Norte-Westfalia y Turingia tras entrevistarse
conjuntamente con la canciller alemana, Angela Merkel, encuentro del que no
obtuvieron resultados.
"Estamos todos amargamente decepcionados", dijo el jefe del gobierno
de Renania-Palatinado, Kurt Beck, quien criticó a Merkel por el hecho de que la
reunión hubiera concluido sin que se alcanzara un acuerdo para apoyar a Opel
con la ayuda del Gobierno de Berlín.
Su colega de Renania del Norte-Westfalia, Jürgen Rüttgers, comentó que los
cuatro estados federados alemanes con plantas de Opel coinciden en su
disposición a nuevas negociaciones con General Motors.
Los presidentes de los cuatro estados subrayaron que existen varias
posibilidades y nuevos instrumentos para ayudar a Opel en su proceso de
reestructuración, aunque no ofrecieron detalles sobre esas alternativas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.