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Publicado: Viernes 20 de febrero de 2015 a las 04:00 hrs.
La falta de una respuesta a demandas relacionadas con el sistema de transporte para los trabajadores y el número de turnos asignados a los empleados eventuales, lo que desde la semana pasada estaba en análisis por parte de una mesa de trabajo, motivaron nuevas movilizaciones en Puerto Central, por parte de la Federación de Trabajadores Marítimos Portuarios de Costanera Espigón (Fetraportces), que es presidida por Diego Silva.
Las manifestaciones, que comenzaron la tarde del miércoles, fueron rechazadas por la operadora de este terminal que es uno de los tres que constituyen el puerto de San Antonio y representa el 10% de la carga que se transfiere en ese terminal.
"Diego Silva falta a la verdad y nuevamente ha incumplido lo que firmó en septiembre y enero recién pasado", afirmó la gerente general de Muellaje Central (MCE), Consuelo Cánaves, quien agregó que el dirigente antepone intereses personales y de algunos dirigentes.
Puerto Central, ligado al grupo Matte, firmó con esta federación que representa a trabajadores eventuales, dos acuerdos, donde la empresa estatal EPSA intermedió, que entre otras cosas consideraban un servicio de transporte gratuito que está en marcha blanca y sobre el cual, dijo la firma, no han recibido ninguna propuesta de modificación.
A ello se suman los turnos comprometidos con estos trabajadores, los que serán evaluados cada tres meses, dijeron.
Ayer se realizó una reunión entre las partes, donde el gobierno habría planteado la realización de una medición, dijeron conocedores de la cita.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.