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Publicado: Jueves 9 de julio de 2015 a las 04:00 hrs.
En el "suma y sigue" de procesos que requiere la aprobación para la apertura de la Gran Torre Costanera de Cencosud, ayer el Servicio de Vivienda y Urbanización Metropolitano (Serviu) dio visto bueno a la evaluación sobre el oficio presentado por la Municipalidad de Providencia, según indicó ayer la propia Cencosud.
Este era el último trámite que faltaba para que se pueda solicitar la recepción final a la Municipalidad, por lo que una vez recibida la aprobación del organismo, la empresa acudió a la Dirección de Obras de la Municipalidad para pedir la recepción. El Serviu estaba encargado de evaluar las mejoras a la vereda de Luis Thayer Ojeda, lo que fue aprobado el martes en una inspección en terreno.
De esta manera, queda pendiente que el departamento de obras de la comuna apruebe la recepción, lo que podría suceder entre hoy y mañana.
Por el momento, dicen fuentes próximas a la Municipalidad, Cencosud sólo ha presentado sus solicitudes para empezar a recibir las habilitaciones de los pisos 61 y 62 de la torre dos.
A partir del "sí" del municipio, se espera que la compañía destrabe acuerdos con posibles empresas arrendatarias. Hasta el momento, estarían "comprometidos" para el arriendo cerca del 70% de los primeros 15.000 metros cuadrados que se abrirán.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.