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Publicado: Miércoles 6 de agosto de 2014 a las 05:00 hrs.
El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia aprobó ayer un segundo acuerdo extraoficial alcanzado por la Fiscalía Nacional Económica (FNE), que involucra temas marcarios.
Tras lograr hace unos meses un avenimiento de esta naturaleza con CCU, ligada al grupo Luksic, ahora el organismo encabezado por Felipe Irarrazabal, firmó un acuerdo con Polifusión, empresa dedicada a la elaboración, importación y venta de tubos de uso hidráulico.
El documento puso término a una investigación iniciada en 2012 por la existencia de eventuales prácticas anticompetitivas en el mercado nacional de tuberías de uso hidráulico, específicamente en la categoría de Polipropileno Random (PPR).
La FNE investigó si la firma que tiene una alta participación de mercado, estaba impidiendo, restringiendo o entorpeciendo el ingreso de nuevos actores o la expansión de los existentes, a través de la inscripción o renovación ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi) de marcas que se comercializadas fuera de Chile por competidores actuales o potenciales, así como de otras tres marcas que estaban registradas, pero que Polifusión no utilizaba.
La FNE explicó que durante la investigación la empresa se acercó en forma voluntaria, lo que permitió llegar al acuerdo que establece que la empresa no volverá a registrar determinadas marcas en uso en el comercio o con notoriedad local o internacional, además, de la cancelación de registros ante el Inapi en un plazo máximo de 30 días desde la vigencia del acuerdo, entre otras.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.