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Publicado: Jueves 2 de junio de 2016 a las 04:00 hrs.
Por 35 votos a favor, ayer la sala del Senado aprobó el proyecto de ley que modifica la institucionalidad de libre competencia, introduciendo entre otras cosas penas de cárcel para el delito de colusión y un mecanismo de control de las fusiones.
El proyecto de Ley pasa ahora a su tercer trámite legislativo, y volverá a la Cámara de Diputados. La iniciativa establece penas de cárcel de entre 5 años y un día y 10 años para quienes incurran o participen de acuerdos colusorios, los que tampoco podrán ejercer por un plazo entre 7 y 10 años cargos de releavancia en sociedades sometidas a normas especiales o en asociaciones gremiales.
Asimismo, se establece que los involucrados no podrán acceder durante un año a beneficios alternativos al cumplimiento de penas. El proyecto de Ley también incrementa las multas para las empresas que participen de los ilícitos, las que pueden alcanzar hasta el 30% de las ventas de la línea de negocios involucrada en la colusión o el doble del beneficio logrado durante la ejecución del ilícito.
Asimismo, el proyecto indica que en el caso de la delación compensada, el primer delator que haya aportado antecedentes a la investigación de la FNE será eximido de la multa, mientras que al segundo se le rebajará en un grado la pena.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.