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Publicado: Viernes 21 de noviembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Distantes siguen las posiciones entre el gobierno y empleados fiscales en el marco de la negociación por el reajuste de remuneraciones del sector público, luego de que ayer el ministro de Hacienda, Alberto Arenas, subiera a 4% nominal el incremento. Se trata de la segunda propuesta que pone sobre la mesa la autoridad. El viernes pasado ofreció un 3% nominal de alza salarial.
El nuevo guarismo sigue siendo insuficiente para los gremios, que demandan un reajuste real del 5% para las remuneraciones menores a $ 801.00 y de 7% real para los sueldos inferiores a esa cifra, lo que daría hasta ahora un 10,7% y 12,7% nominal, considerando el IPC acumulado en 12 meses hasta octubre (5,7%).
"Es una rebaja de remuneraciones porque si el IPC va a ser un 5,5%, con este porcentaje de reajuste el gobierno insiste en rebajar el sueldo a los funcionarios públicos, eso es inaceptable y, por lo tanto, vamos a continuar presionando a fin de que Hacienda suba este porcentaje y podamos resarcir la pérdida del poder adquisitivo", reclamó el presidente de la ANEF, Raúl de la Puente.
El dirigente señaló que este viernes las partes volverán a reunirse a las seis de la tarde y se espera que la autoridad ofrezca una cifra más cercana a 5% para seguir negociando. El presidente de Confusam, Esteban Maturana, indicó que "estamos convencidos de que si no hay acuerdo este fin de semana, el mundo de los funcionarios públicos debería estar el lunes en plena movilización".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.