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Publicado: Jueves 14 de mayo de 2015 a las 04:00 hrs.
La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) indicó que las entidades informaron que en la apertura de ayer se observó "un leve impacto en la provisión de efectivo en sus sucursales", como consecuencia de la movilización de los trabajadores de las empresas de transporte de valores Prosegur y Brinks.
La SBIF dijo en un comunicado que los bancos "precisaron que respecto de los cajeros automáticos ubicados dentro de las sucursales el impacto ha sido de baja materialidad, mientras que en el caso de los dispensadores ubicados fuera de sucursales se ha verificado un deterioro mayor. En efecto, del conjunto de cajeros ubicados fuera de sucursales aproximadamente un 9% no estaba operativo. Cabe mencionar que este porcentaje, además de considerar la causal falta de efectivo, incluye fallas técnicas que requieren la intervención de las empresas de transporte de valores".
Agregó que "la SBIF se encuentra monitoreando continuamente el funcionamiento de los sistemas asociados al abastecimiento de efectivo en cajeros y sucursales bancarias con el objetivo de mantener un diagnóstico actualizado de la situación y contribuir a buscar los mecanismos de mitigación necesarios para atenuar el efecto que esta situación puede tener en los usuarios".
La superintendencia recordó que para prevenir los efectos sobre los usuarios del sistema, la SBIF solicitó a los bancos el 23 de abril pasado información acerca de sus planes de mitigación para enfrentar esta contingencia, los que fueron remitidos a ese organismo el día 28 de abril y que, de acuerdo con lo informado, incluyen tres líneas de acción.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.