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Publicado: Martes 29 de septiembre de 2015 a las 04:00 hrs.
Desde las 00:00 horas del lunes, 245 conductores de la empresa Express Santiago Uno iniciaron la paralización indefinida de sus actividades, en el marco de la negociación colectiva que mantienen con la empresa.
Esto, ya que según el sindicato de trabajadores, en el contrato se restringe el aumento salarial y se penaliza a los trabajadores. Agregaron que un bono de $ 75 mil, se está bajando a $ 40 mil.
Además, durante la tarde de ayer las manifestaciones se mantuvieron, dejando como saldo alrededor de 60 buses dañados.
Alsacia Express señaló que el servicio de los usuarios no se vio afectado, ya que apoyaron las rutas con otros operadores del Transantiago.
La empresa calificó como "bastante normal" la situación del transporte público durante la mañana.
Según el Directorio de Transporte Público Metropolitano (DTPM), sólo 1% del sistema total se vio perjudicado, gracias al plan de contingencia puesto en marcha con el objetivo de dar la continuidad operacional del sistema. Este fue cubierto en su mayoría por la propia empresa por medio de la redistribución de su flota, además de la generación de servicios cortos entre las estaciones de Metro Plaza Maipú y Del Sol.
En total fueron 14 servicios afectados que operan en seis comunas. Hasta el cierre de esta edición, no se alcanzaba acuerdo entre las partes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.