Actualidad
DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 2 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
La expedición al monte Everest es sólo una parte de la cruzada de Nicolás Ibañez por los adultos mayores.
A través del área de proyectos de la Fundación Oportunidad Mayor, que preside, el empresario comenzó en 2009 a impulsar, en alianza con instituciones especializdas, como la Fundación Las Rosas o el Hogar de Cristo, la construcción de varias residencias y hogares de ancianos.
Ibáñez ha manifestado su preocupación por este grupo etáreo, que actualmente representa el 16,7% de la población.
El primero de estos recintos, denominado Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores (ELEAM), se instaló en Valdivia, entró en funcionamiento en 2011, y está orientado a adultos mayores vulnerables, con edades promedio de 80 años. Para este año, los proyectos incluyen colaborar con el Hogar de Cristo y la Fundación Villa Padre Hurtado y, además, levantar centros de día para adultos mayores.
La estimación es que el costo mensual para mantener un hogar para cien personas bordea los $60 millones. Los cuidados por residente ascienden $ 590 mil. 
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.