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Publicado: Jueves 6 de agosto de 2015 a las 04:00 hrs.
No sólo una nueva imagen corporativa prepara Latam Airlines -que agrupa a LAN y TAM y que sería presentada hoy-, sino que también creó un nuevo programa de fidelización para clientes corporativos.
Se trata de Cargo Rewards que funcionará para LAN Cargo, TAM Cargo, Mas Air y LAN Cargo Colombia, el que comenzó a funcionar este mes.
En términos simples, este programa consiste en que todas las toneladas internacionales transportadas con estas líneas aéreas, se convertirán en crédito para viajar.
"Con este nuevo programa queremos premiar a todos los clientes que nos dan la preferencia a lo largo de nuestra red. Con muchos de ellos hemos desarrollado una relación de largo plazo y hemos crecido en conjunto a lo largo de los años. Esto nos permitirá recompensarlos y entregarles, además de un buen servicio, un incentivo para que sigamos trabajando juntos", dijo Álvaro Carril, VP Comercial de LAN Cargo.
La firma transporta carga a 144 destinos en 26 países, desde y hacia América Latina, siendo los productos más recurrentes flores, salmones, bienes de consumo y productos para la industria farmacéutica.
Respecto a la nueva imagen corporativa de la compañía, ésta sería presentada hoy a las 8:45 horas en Museo de Arte Contemporáneo por el CEO de LAN, Ignacio Cueto, y el gerente general Chile LATAM Airlines Group, Gonzalo Undurraga, quienes harán un anuncio.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.