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Publicado: Viernes 18 de marzo de 2016 a las 04:00 hrs.
LAN presentó ayer su nueva estrategia de destinos y tarifas 2016, la cual contempla precios en promedio 23% más bajos en vuelos internacionales en comparación al año anterior.
La aerolínea ligada a la familia Cueto y Amaro, detalló que en el primer semestre rebajarán la tarifa para más de 20 destinos fuera de Chile, entre los que destacan Nueva York, cuyos pasajes parten en los US$ 799 (-30%) y Ciudad de México con valores desde US$ 749 (-35%).
En el caso de Europa, las tarifas estructurales serán 27% más bajas con valores desde US$ 949 para vuelos a París, Londres, Frankfurt o Milán y desde US$ 1.129 en el caso de Madrid.
Otros destinos con fuertes bajas son Lima, con precios desde US$ 179, lo que implica una rebaja de 36%; Cancún, cuyos pasajes parten en US$ 649 (-31%) y Cartagena de Indias, con valores desde US$ 409 (-28%).
Pablo Yunis, director de ventas de LAN en Chile, explicó que la empresa “está impulsando una nueva estrategia de precios que tiene que ver con una baja estructural a prácticamente todos los destinos nacionales e internacionales”.
El ejecutivo hizo hincapié en que estos recortes de precios son “estructurales” y no se trata de una promoción temporal.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.