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Publicado: Miércoles 10 de junio de 2015 a las 04:00 hrs.
Un agresivo plan inmobiliario para los próximos tres años es el que definió el grupo Ralei, mediante el cual espera a ampliar su actual cartera de proyectos, que cuenta con cuatro iniciativas en desarrollo en las comunas de Las Condes, Providencia, Ñuñoa e Independencia.
El plan de desarrollo responde a las altas expectativas de ventas previas a la entrada en vigencia del pago del IVA para la industria y contempla la construcción de dos nuevas etapas de sus proyectos en Independencia y Ñuñoa, y la construcción de un nuevo complejo en Santiago Centro. Esperan crecer 43% por sobre las ventas registradas en 2014.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.