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Publicado: Miércoles 21 de diciembre de 2016 a las 04:00 hrs.
Un anexo a un documento firmado en septiembre, estableció el gobierno con los trabajadores de Subus, a fin de resguardar el pago de finiquitos y otras materias, dependiendo del escenario que enfrente la operadora en adelante.
Esto, porque todavía se está a la espera de que los acreedores acepten o rechacen la propuesta que entregó el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) a fines de noviembre, en el marco de la revisión excepcional de contratos, donde se busca aumentar los ingresos de la operación. Si bien el interventor designado en la reorganización judicial -que fue encabeza por Nelson Contador y Cía- había enviado observaciones frente a la oferta que bordeaba los $ 38 mil millones, trascendió que aún no ha recibido respuestas.
Entre los nuevos compromisos figura que ante posibles despidos graduales de trabajadores durante una eventual gestión de una administración provisional, los finiquitos de los trabajadores serán pagados íntegramente de acuerdo a la ley laboral vigente.
El gobierno velará además por el cumplimiento del artículo 184 del Código del Trabajo, esto es el mantenimiento de la flota actual de la empresa y demás condiciones de higiene y seguridad, particularmente, en lo referido a baños y lugares de descanso.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.