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Publicado: Lunes 29 de septiembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Con dos integrantes menos finaliza esta semana el trabajo de la comisión asesora presidencial para reformar el sistema privado de salud.
Y es que en la sesión del viernes, la gerente general de Clínicas de Chile, Ana María Albornoz, presentó su renuncia pasado el mediodía. Situación que replicó más tarde el presidente de Colmena, Gonzalo de la Carrera.
Mediante una comunicación oficial, la comisión presidida por Camilo Cid dijo que “durante la sesión del viernes 26 de septiembre, los comisionados Ana María Albornoz y Gonzalo de la Carrera han informado, mediante cartas previamente elaboradas, que presentan su renuncia a continuar trabajando en la Comisión”.
Del mismo modo, expresaron que “junto con lamentar la decisión de los comisionados antes mencionados, expresamos públicamente nuestra voluntad de cumplir el mandato que se nos hizo al invitarnos a conformar la Comisión y seguir trabajando en el mismo espíritu de diálogo y respeto a las diferencias que ha animado nuestro trabajo desde la constitución de la misma”.
Además, trascendió que ambos comisionados habrían presentado su renuncia al ignorarse de parte de la comisión el incluir el voto disidente y tomar en cuenta las propuestas de la industria. De esta manera, las firmas de los ahora ex comisionados no estarán en el informe final que sería entregado en los próximos días.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.