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Publicado: Miércoles 3 de septiembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Estados Unidos retomó en julio su posición como principal mercado de destino para vino embotellado con 606.889 cajas, contra 482.237 cajas que se enviaron en junio, informó Vinos de Chile. Le siguió Japón (605.813 cajas), el cual supera al Reino Unido (507.754 cajas), pero con un precio de sólo US$ 25/caja.
Los mercados más relevantes que empujan el crecimiento en los primeros siete meses del año son China, con un 37%; Brasil, con 25%; Japón, con 23% y Alemania, con 22% de aumento en valor.
Por primera vez, dijo el gremio vitivinícola, Chile superó los 50 millones de cajas de vino embotellado exportadas, entre agosto de 2013 y julio de 2014. Además, está consolidando su liderazgo como proveedor de vinos del nuevo mundo.
En el séptimo mes del año se presentó un 25% de crecimiento en valor exportado de vino embotellado y un precio promedio de US$ 30,3/caja FOB, dijo Vinos de Chile. Se observa además un buen crecimiento en las ventas de vinos finos sobre US$ 30/caja (aumento de 28% en valor), de espumante (alza de 19% en valor) y de vino envasado (36% de avance en valor), agregó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.