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Publicado: Lunes 9 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
Continúa el conflicto entre el gobierno y los pescadores en Chiloé, debido a las millonarias pérdidas económicas por la marea roja en el sur del país, luego de que el jueves fracasaran las negociaciones entre el Ejecutivo y los dirigentes movilizados por un bono de emergencia para los afectados.
Ayer, el dirigente de los pescadores, Luis Aldué, no descartó que la protesta llegue hasta el mismísimo Palacio de La Moneda, sin descartar que el movimiento se radicalice.
"Seguimos con la idea de radicalizar las movilizaciones. Y con respecto al viaje a La Moneda, hay que evaluarlo, pues hay que agotar las últimas instancias", dijo Aldué a Radio Bío Bío.
El líder de la instancia señaló que el nivel de conflicto podría escalar a un tamaño similar a la recordada protesta de Aysén en 2012, que le costó el cargo al entonces ministro de Energía, Rodrigo Álvarez.
"Estamos muy preocupados, como toda la ciudadanía que este tema se vuelva un segundo Aysén. Nosotros no quisiéramos llegar a esas consecuencias, pero lamentablemente por la tozudez del gobierno, vamos para allá", dijo.
Al cierre de esta edición, los pescadores se encontraban reunidos para analizar los próximos pasos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.