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Publicado: Viernes 30 de octubre de 2015 a las 15:42 hrs.
La Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) dio a conocer hoy que durante septiembre los ingresos brutos 16 casinos de juego que estuvieron en operación aumentanron en 10,5%, en tanto que el número de visitas subió en 3,2% y el gasto promedio por visita se incrementó en 7,1%
En comparación con igual mes del año pasado, los ingresos pasaron desde $ 21.609 millones a $ 23.876 millones, mientras que las visitas aumentaron desde 427.727 en 2014 a 441.340 en 2015. El gasto promedio por visita, en tanto, se incrementó desde $ 50.522 a $ 54.099.
Sin embargo, los $ 23.876 millones generados como concepto de win durante septiembre son 9,0% más bajos que los del mes de agosto –$ 26.228 millones-, en tanto que el número de visitas disminuyó en 5,5% -de 467.143 en agosto a 441.340 en septiembre-. El gasto promedio por visita bajó en 3,6% -de $ 56.147 en agosto a $ 54.099 en septiembre-.
Las 9.737 máquinas de azar que estuvieron en funcionamiento durante septiembre entregaron en promedio el 93,9 % del total apostado como premio a los jugadores. En efecto, mientras el monto total apostado ascendió a $ 318.040 millones (US$ 459,8) los premios ganados por los jugadores alcanzaron los $ 298.530 millones (US$ 431,6), generando un ingreso bruto o win para los 16 casinos de juego de $ 19.509 millones (US$ 28,2 millones) por este concepto.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.