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Publicado: Jueves 25 de septiembre de 2014 a las 05:00 hrs.
El Consejo Resolutivo de la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) otorgó al grupo español Egasa un permiso de operación para una nueva sala en Arica, con lo cual esta ciudad tendrá un segundo recinto de este tipo.
El proyecto contempla una inversión de $ 22.525 millones y dotará de nueva infraestructura turística y de servicios a la comuna.
El casino contará con 350 máquinas de azar, 12 mesas de juego y 60 posiciones de bingo, además de los servicios de restaurante y sala de espectáculos y eventos.
En tanto, el proyecto integral contempla instalaciones complementarias como un hotel cinco estrellas de 80 habitaciones, que incluye un spa-gimnasio, dos piscinas, un centro de negocios, restaurante y bar, así como centro de convenciones, entre otros servicios. Todo en 19.500 m2 edificados.
Según informó la SCJ, la operación del casino de juego deberá comenzar en un plazo de 24 meses, mientras que para el resto de las obras e instalaciones se dispondrá de 36 meses.
Si bien en Arica hay un recinto de apuestas, en dicha ciudad no rigen las restricciones que operan a nivel nacional, de contar con un máximo de tres casinos por región, así como tampoco la limitante de distancia vial mínima entre estos establecimientos.
Lo anterior, en virtud de la ley especial que permite un número ilimitado de salas, siempre y cuando cada una de ellas considere una inversión turística en terrenos propios del solicitante y de un hotel de al menos 80 habitaciones, entre otras instalaciones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.