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Publicado: Lunes 23 de julio de 2012 a las 05:00 hrs.
Por B. Arthur y A.Chávez
Hace más de una semana que el presidente de la DC, Ignacio Walker, junto al secretario general del partido, Víctor Maldonado, se reunieron con el principal líder del Movimiento Progresista (PRO) y ex abanderado presidencial, Marco Enríquez-Ominami. En la cita, solicitada por el propio ME-O, los dirigentes falangistas constataron lo que a esa fecha más parecía una advertencia: la competencia que les significará enfrentar a los candidatos a alcaldes que inscribirá el partido de Enríquez.
Así, la confirmación del ex diputado de la disposición a competir en las elecciones municipales pasó rapidamente a transformarse en una amenaza para la Concertación y el Partido Comunista (PC), que en una suerte de preparatoria de las presidenciales de 2013, decidieron enfrentar unidos y con un candidato único a alcalde los comicios de octubre.
Si bien es el bloque en su conjunto el que se verá afectado por los ya cerca de 75 postulantes proclamados por el PRO -cifra que además podría crecer- pues divide al electorado, restando a la oposición posibilidades de derrotar a la derecha en las urnas.
En los números es la DC la tienda que corre más riesgos. De acuerdo a una proyección conocida por los presidentes de la Concertación, un 40% de las comunas donde Enríquez-Ominami inscribirá un candidato, es decir en 30 de ellas, el postulante de la oposición es un DC. A este panorama le sigue el Partido Socialista (PS) con 18 comunas, el PPD con 14 y en menor medida el PRSD y el PC, con 6 y 3 candidatos, respectivamente. Precisamente, otro rival directo es el PC, que se ve afectado porcentualmente, pues sólo lleva 7 candidatos.
De ahí que en la Concertación acusen al ex abanderado de querer usar estas municipales para perfilarse con miras a las presidenciales “sobre la destrucción del resto de la oposición”, dicen, más que derrrotar a la derecha.
Todo ello, además en un panorama “incierto” frente al nuevo padrón resultante de la inscripción automática y voto voluntario.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.